6月7日一大早，河邊鎮(zhèn)同心村，剛當(dāng)上片區(qū)水管員的楊福太便開始例行檢查片區(qū)村民的水表。哪家這個月用了多少水，誰家的水管壞了，楊福太都一一記在本子上。“這些信息統(tǒng)計(jì)好了，要交到咱們‘用水戶協(xié)會’向大家公示的，可不能馬虎。”楊福太說，現(xiàn)在制度規(guī)范了，大家的關(guān)注度也更高了。
作為“黨建引領(lǐng)、水價治理”的試點(diǎn)村之一，同心村的水價治理工作已持續(xù)開展了6個多月。“雖然治理之初推進(jìn)不算順利，但我們依然高效率推進(jìn)了水價治理工作。”同心村黨委書記楊國財(cái)說。
水價治理工作推行前，整個村的水價問題十分復(fù)雜。“村里水源不一，有的吃著河邊水廠的水，有的用著同心村水廠、新石村水庫的水，村民們使用的水價差額較大。”楊國財(cái)告訴記者，村民用水價格從1.5元/噸到4元/噸不等，有的村民甚至寧愿吃著山上的原水“免費(fèi)飲用”。這不僅讓供水廠遭受損失，不愿供水，也讓村民對水價統(tǒng)一持反對的態(tài)度。
“黨建引領(lǐng)、水價治理”工作開展后，同心村迅速成立了“用水戶協(xié)會”，建立用水管理初步框架。沒想到，成立時遇到的第一個難題就是發(fā)動大家入會。“原來村里也成立過用水協(xié)會，但是缺乏健全的管理制度，慢慢就成了一個‘空頭機(jī)構(gòu)’，所以村民聽說要加入新成立的協(xié)會都持懷疑態(tài)度。”楊國財(cái)說。
為了打消大家的疑慮，村里先后召開了黨員大會、村民代表大會、社員大會，將“黨建引領(lǐng)、水價治理”的意義和好處給村民一一講解，楊國財(cái)還帶著村干部走訪不愿入會的村民家，一戶一戶地做思想工作。最終，不到10天的時間，同心村974戶常住人口全部加入了協(xié)會，實(shí)現(xiàn)了入會率100%。
隨著村民對水價治理工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，緊接著的工作便是解決管理和水源供應(yīng)問題。“3月28日，我們召開了村民小組會，選舉了58名會員代表，負(fù)責(zé)對各片區(qū)村民的用水設(shè)施、用水習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督管理。”楊國財(cái)告訴記者，會員代表中大部分是由黨員擔(dān)任，在工作中實(shí)行“包片、包戶、包事”，進(jìn)而將村民的用水訴求“承包”給每個黨員。
“以前地里水管漏水，看見也沒人管，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題，立馬就能找到人解決問題。”村民劉明利說。
此外，由河邊鎮(zhèn)黨委書記任組長、各主要領(lǐng)導(dǎo)參與其中的專項(xiàng)工作小組組織鎮(zhèn)、村干部和轄區(qū)水廠召開了同心村歷史欠繳水費(fèi)協(xié)調(diào)會，完成了同心村歷史欠繳水費(fèi)的處置。“咱們村多年的歷史遺留老大難問題解決了，村民對村委會工作更加認(rèn)可，水價治理工作開展也順利多了。”楊國財(cái)說。
如今，水價治理工作正從完善“監(jiān)管”和“設(shè)施”兩個方面穩(wěn)步推進(jìn)著。
“在監(jiān)管方面，針對村民用水，每個片區(qū)的水管員會負(fù)責(zé)起監(jiān)督用水設(shè)施和村民用水情況，每月對水費(fèi)透明公示；針對水管員履職，我們打算實(shí)行階梯式工資機(jī)制刺激水管員落實(shí)水費(fèi)收取。”楊國財(cái)介紹。
在設(shè)施方面，同心村正在拆除原來違規(guī)的原水管道，將混亂的供水源統(tǒng)一合并到河邊水廠和同心村水廠，新安的送水管道和維修的飲水設(shè)施也在用水戶代表們的監(jiān)督下逐步完善。
現(xiàn)在同心村的水價穩(wěn)定在3.1元每噸，這讓村民們的生活發(fā)生了一些改變：再也不用為了節(jié)省水費(fèi)到附近的老水井里打水、擔(dān)水；以前連洗澡都舍不得，就因?yàn)樗M(fèi)太高，現(xiàn)在干活回來，可以痛痛快快洗個熱水澡；最重要的是，每一口水都是放心水。
“從這個月收到的水費(fèi)來看，水價治理工作的效果已經(jīng)能看到了，接下來我們還要借鑒更多的經(jīng)驗(yàn)，讓村民切切實(shí)實(shí)的感受到放心水、公平水帶來的幸福感。”楊國財(cái)表示。
（記者 馬惠心 實(shí)習(xí)生 鄧雨笛）
