各級干部是推動發展的主體。面對新時代、新形勢、新要求,如何明晰目標、理清思路,找到工作的有效路徑?筆者認為,“化繁為簡”是最有效的方法論,也應當成為新時代干部必須具備的能力。
在現實工作中,將簡單問題復雜化的現象總是屢見不鮮。有的干部熱衷于發長文、講長話、開長會,明明三四百字、三五句話就能說清楚、講明白的事情,卻偏要整出個長篇大論;明明能夠打捆召開或是短時間開完的會議,卻偏要分時召開或延時拖堂。凡此種種,“化簡為繁”的工作手法,都在無形中制約著工作的效率和發展的速度。
“簡”是“實”的前提。只有簡潔,才能高效。各級干部要深刻認識到“化繁為簡”的重要性。
要在學習上“化繁為簡”。在對標對表學、原原本本學的基礎上,要學會取其精華、把握重點、聚焦關鍵,深刻把握各級講話、文件、會議的精髓和實質,以此明確重點、指導工作。
要在作風上“化繁為簡”。作風指導行動,作風決定效果。要摒棄貪污腐敗、奢靡享樂的“繁”,堅持清正廉潔、務實工作、為民情懷的“簡”,以優良的作風務實工作。
要在工作中“化繁為簡”。精簡辦事流程、摒棄文山會海、杜絕重復建設等都是“化繁為簡”的具體工作手法,要明晰目標、理清思路,找到工作的有效路徑,高效、快捷、高質量推進各項工作。
廣大干部應該從我做起,簡短為文、簡捷行事,把更多時間集中到搞調研、抓落實上,把更多的精力、腳力用到解決問題、推動發展的“刀刃”上。唯此,才能讓工作按下“快捷鍵”,讓發展跑出“加速度”。
?。ㄖx捷)