扶貧干部深入村組開展政策宣傳
扶貧干部對貧困家庭進行調查登記
扶貧干部入戶走訪
扶貧干部關心殘疾貧困人員
廣普鎮開展花椒種植技術培訓（廣普鎮供圖）
扶貧干部走訪調查貧困戶危房情況 （廣普鎮供圖）
鄉村振興，需要讓農民充分、公平地分享改革發展成果，擺脫貧困，共同富裕。脫貧攻堅工作開展以來，建卡貧困戶成為最大的受益群體。在廣普鎮，隨著政策扶貧、產業扶貧等工作的持續開展，貧困戶的日子一天天好起來，但城鄉居民收入和生活水平仍然存在較大差距。
廣普鎮距離城區約38公里，是直線距離最遠的鄉鎮之一，轄區面積達47.15平方公里，農業人口達23000余人，內轄有基礎設施薄弱村，脫貧攻堅工作任務重，壓力大。
近年來，廣普鎮從理念、策略、管理三個方面轉變扶貧方式，緊盯扶貧對象，因戶制宜，因戶施策，切實開展“精細化”扶貧工作，2015年以來，該鎮已實現貧困人口脫貧130戶339人。
理念精細化
制定“三級”扶貧制度
扶貧工作要精細化，首先要在精準理念，細化制度，明確方針上下功夫。
對此，廣普鎮的扶貧工作實行“三級”制度，實行精細分工：領導小組實行“雙組長”制度，負責調研工作和整體監督管理；扶貧辦公室設立于鎮農業服務中心，負責全鎮扶貧工作統籌協調工作；駐村工作組具體落實每一位幫扶人和幫扶聯絡人，負責所駐村的精準扶貧工作。
在“三級”制度的支撐下，全鎮扶貧對象均落實了“一對一”的幫扶干部，對所幫扶對象實行“包干”幫扶，全鎮幫扶對象均落實了幫扶人、幫扶聯絡人，實行幫扶全覆蓋。
“我鎮每月都會開展1次以上的扶貧研究工作，對‘三級’制度的合理性和適用性進行分析研判，對接下來的扶貧工作進行安排布置，每個村均明確了1名扶貧干部，確保了扶貧工作有人管、有人抓。”廣普鎮扶貧干部陳朝廷告訴記者，“三級”制度要順利運行，首先就是對扶貧人員的素質作出要求，為此，他們長時間、大范圍開展了扶貧工作業務能力培訓和測試。
今年8月，該鎮開展了全體機關工作人員的扶貧知識測試，測試內容涵蓋幫扶常用政策、幫扶手冊填寫標準、幫扶責任人責任、幫扶聯絡人責任以及識別退出等多項精準扶貧政策知識，對缺考、不合格的工作人員一律施行集中學習，直到補考合格為止。
“通過此次考試，我們從成績最高的工作人員中，篩選出了10余名懂政策、素質過硬的扶貧干部，派其深入全鎮各個貧困戶家庭和地塊，調查取證貧困戶家庭基本情況、住房情況、致貧原因、產業狀況、政策落實等情況，取得了第一手資料，建立紅黃綠顏色管理臺賬，分類管理，邁出了精細化扶貧的第一步。”陳朝廷說，廣普鎮全體扶貧工作人員每月開展結對幫扶不少于1次，通過入戶走訪，了解掌握幫扶對象生產生活情況和所需所求，填寫貧困戶結對幫扶方案一覽表并幫助解決實際問題，相關扶貧臺賬和《扶貧手冊》，每一頁的填寫內容均需要得到幫扶對象的簽字認可。
“三級”制度實施以來，廣普鎮已經基本形成了扶貧方針：對有外出務工能力的貧困人口，引導其走勞務輸出的增收路子，聯系相關部門廣泛搭建就業信息平臺，改變貧困戶想找工作卻愁信息不暢的窘境；對具有一定勞動能力、但不便或不想外出務工的貧困人口，引導其走產業扶貧的增收路子。通過發展特色種植養殖產業、開發就業扶貧公益性崗位等，讓貧困人員就近就業；對勞動能力相對較弱的貧困人口，引導其走能人帶動的增收路子，鼓勵這類貧困人口加入農民專業合作社，或者通過土地入股等方式增加財產性收入；對完全喪失勞動能力的貧困人口，充分發揮低保、五保、醫療救助、臨時救助等社會保障救助制度的救急難、兜底線功能。
策略精細化
實施個性扶貧方案
今年6月，廣普鎮滿山遍野的花椒已到收獲季節，一派豐收景象。
家住周家村四組的王明瑞，望著自己房前屋后一簇簇、一坨坨的青花椒，露出滿足的笑容。她的院子整潔干凈，豬圈里養了幾頭豬，她手腳麻利地在屋里屋外忙碌著。
四周鄰里誰也沒想到，僅僅幾年，她這個貧困戶的生活能有這么大的變化。
王明瑞與丈夫離婚后，獨自撫養兩個女兒。女兒上學、食宿都需要費用，她自己也患有胃病、腰椎間盤突出、骨質增生、乳腺增生等慢行疾病，每年看病吃藥的花費讓她難以承受。
2013年，王明瑞被納入該鎮建卡貧困戶，由扶貧干部黃常見實施“一對一”精準幫扶。
最初，黃常見準備讓王明瑞喂養土雞來增加收入，但綜合權衡她的身體狀況和個人資源后，決定因地制宜，采取種植的形式進行幫扶。由于周家村地勢較高，陽光充足，土地肥沃，適合花椒種植。而王明瑞家閑置的土地比較多，房前屋后種植花椒也方便管理和采摘。
2015年，廣普鎮政府派出技術專家，一對一地給王明瑞傳授花椒種植技術，并給予其產業扶持資金1200元。在技術和資金的幫扶下，王明瑞消除了顧慮，種下400余株花椒。到2017年，王明瑞的花椒地盈利達到2萬多元，加上鎮里送去的母豬，如今她的收入已經相當可觀。
對王明瑞家的脫貧幫扶，只是廣普鎮實施精細化扶貧策略，為每一戶貧困家庭制定個性化扶貧方案的例子。
“扶貧方案‘個性化’，是充分建立在對扶貧對象深入調查走訪的基礎上的，真實地體現了貧困戶的實際情況，對此，我們在扶貧工作中，還針對貧困戶的具體情況，精準施策，將人性化扶貧融入其中。”黃常見說。
金龍村是廣普鎮的基礎設施薄弱村，今年初，該鎮花費近一個月時間，對該村建設情況進行調查摸底，建立基礎薄弱村基礎設施建設臺賬，根據貧困居民的實際需求，劃定4條5公里“四好”公路，到目前已經全面完成。
對于不想開展種植、養殖的貧困人員，廣普鎮扶貧辦積極向區工商聯推薦就業人員，鎮經發辦、建管辦、社保所等部門全力為符合條件的貧困人員落實臨時就業，增加貧困戶勞動收入；對于對住房有急切需求的C級、D級危房人員，落實“一對一”的危房改造責任人，保障貧困人口基本居住條件，確保貧困戶有長期穩定安全的住房。今年以來，該鎮外出就業貧困人員7人，C級、D級危房255戶，已竣工228戶。
管理精細化
搭建動態管理平臺
在過去，貧困戶采集、社會救助填報等工作均采用“層層填報、層層上傳”等人工手段，加之基層駐村干部崗位調動頻繁，缺乏明確規范的管理體系，時常造成報表口徑不一致、數據不對應等現象，“冒領、重復、過度救助”難以根除，貧困扶持“動態”對象難以甄別。
為了解決這一問題，近年來，廣普鎮搭建起貧困救助“動態”管理平臺，在做到“一家一戶一本臺賬，一家一戶一個扶貧計劃，一家一戶給予具體支持”的同時，通過線上線下同步管理，打造了一套完整、規范、精準的管理體系。
“在線上，通過幫扶家庭‘一戶一檔’，幫扶對象‘一人一檔’的檔案收集整理，以及救助對象救助內容、金額的詳細匯總，該平臺形成了‘可統計、可分析、可回溯’的精確扶貧‘大數據’。”陳朝廷介紹道，該平臺能有效應對復雜、海量數據，可用于大數據的采集、巡查和應用分析等；具備人工智能學習能力，可以不斷完善提升，適應最新的應用需求；除此之外，還實現了政務內網、政務外網、互聯網安全高效的系統對接與數據共享。
如今，廣普鎮扶貧相關數據已實現層層向下“鉆取式”瀏覽，可以簡單點點鼠標，及時查閱每村、每戶、每人的報表。
除了讓扶貧工作更加高效和精準外，“動態”管理平臺還讓扶貧工作變得更加親民、主動，其地理定位、移動采集、微信填報等技術手段，可讓貧困戶直接對接政府部門、救助機構、社會愛心人士，遇到問題，找準對象，一鍵解決。
“在線下，我們全面開展入戶走訪調查，分別在今年5月、7月、10月均組織專人對全鎮幫扶對象和非貧困戶進行入戶走訪調查。戶戶見面，重點排查‘兩不愁三保障’情況、政策宣傳落實情況等，了解群眾和貧困戶對扶貧政策的知曉情況及有無錯評、漏評、錯退等問題，做到了‘誰入戶誰簽字、誰簽字誰負責’，確保了識別結果經得起檢驗和質疑，做到了入戶排查全覆蓋。”陳朝廷說，通過摸排和走訪調查，廣普鎮對排查出的未及時將其標注為“穩定脫貧”的家庭、未及時識別進入建卡貧困戶的家庭等方面的問題積極落實了整改。
記者 張嘯寒 文/圖
